Stai gestendo in modo corretto la tua azienda?
Sei a conoscenza del fatto che con l'entrata in vigore del Nuovo Codice per la prevenzione della Crisi d'Impresa (art. 2086 comma 2) l'imprenditore deve gestire l'azienda in modo corretto ...
... dotandosi di Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili?
Cosa sono gli Adeguati Assetti?
Sono un Sistema di Controllo di Gestione che permette la tempestiva rilevazione dei fattori che potrebbero compromettere la continuità aziendale.
Per approfondire guarda il video
NUOVO CODICE PER LA PREVENZIONE DELLA CRISI D'IMPRESA
Perché adottare Adeguati Assetti
Perchè ora è obbligatorio per legge.
Infatti l'articolo 2086 comma 2 c.c. prescrive che l’imprenditore deve dotarsi di una adeguata struttura “ORGANIZZATIVA, AMMINISTRATIVA E CONTABILE"
Perchè hai bisogno di conoscere più approfonditamente le dinamiche del tuo business per poter decidere come intervenire per il suo sviluppo.
ADEGUATI ASSETTI
Poniti queste domande
- Gestisci l'azienda ancora guardando solo il bilancio?
- Conosci i margini di contribuzione giornalieri?
- Vorresti avere uno strumento su cui basare le tue decisioni?
- Hai chiari gli obiettivi da raggiungere?
- Ti piacerebbe avere un sistema in grado di farti valutare la tua continuità aziendale?
Se hai risposto si ad almeno una domanda abbiamo la soluzione giusta per la tua azienda
Strumenti per gestire in modo corretto l'azienda
Esistono strumenti che ti permetteranno di essere in regola con la nuova normativa
Ma sopratutto ti permetteranno di gestire in modo corretto l’azienda in una prospettiva di continuità.
Sono strumenti basati sulla Balanced Scorecard una metodologia attraverso la quale non si controllano solo i risultati (Bilancio) ma anche le azioni che li determinano, con modalità conformi ai requisiti richiesti dalla norma.
ADEGUATI ASSETTI
Misura le azioni quotidiane
Gli attuali sistemi di controllo basati sul bilancio (analisi per indici, break even point, budget, analisi scostamenti, rating, zeta score), sono misurazioni quantitative e trascurano gli elementi fondamentali per la crescita dell’azienda, che sono intangibili, ovvero:
FORMAZIONE
INNOVAZIONE
CLIMA AZIENDALE
Dotandoti di Adeguati Assetti dunque di un sistema per la rilevazione qualitativa, sarai in grado di misurare le azioni quotidiane che permettono di conoscere cosa accadrà e soprattutto cosa dovrà fare l'azienda in futuro.
ADEGUATI ASSETTI
Inizia a gestire in modo corretto l'azienda